Organisatoriske innovasjoner i helsesektoren : prosessbaserte virksomhetsmodeller, evidensbasert praksis og behandlingslinjer
Research report
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/148439Utgivelsesdato
2007-07Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Denne rapporten diskuterer utviklingen av prosessbaserte virksomhetsmodeller i helse- og sosialsektoren, i første rekke etablering av behandlingslinjer i sykehus. Det argumenteres for at etablering av behandlingslinjer må anses som en – til dels omstridt - organisatorisk innovasjon, forankret i tre ulike teoritradisjoner: en IT-teknologisk, hentet fra industriell logistikk og Business Process Reengineering, en medisinsk-faglig, knyttet til fremveksten av evidensbasert kunnskap, og en organisasjonsutviklingstradisjon, knyttet til diffusjon og iverksetting av organisatoriske innovasjoner. Rapporten tar for seg de internasjonale erfaringene med etablering av behandlingslinjer, og diskuterer på det grunnlag forutsetningene for at behandlingslinjer kan bli et redskap for kvalitetsutvikling og bedre samordning og samarbeid i helse- og sosialsektoren.
Rapporten er del av et forprosjekt under Norges Forskningsråds satsing på ”Verdiskapende innovasjon i offentlig sektor” (VIOS).
Utgiver
Høgskolen i ØstfoldSerie
Oppdragsrapport (Høgskolen i Østfold)2007:3